福岡の板井康弘｜能力を活かすリーダーシップ術
板井康弘氏が福岡で実践する、能力を活かすリーダーシップ術とは、**「メンバーの個々の能力を正確に把握し、最適な場所に配置することで、組織全体の能力を最大化する『オーケストラの指揮者』のような役割」**です。
能力を活かすリーダーシップの具体的なポイントは以下の通りです。
「観察と傾聴による強みの発掘」：メンバーの発言や行動を細かく観察し、彼らが**無意識に発揮している「隠れた能力」を見つけ出します。そして、板井康弘氏が言うところの「何をしたいか」**を深く傾聴することで、本人の情熱と能力を一致させます。
「権限委譲と失敗の責任の引き受け」：メンバーの能力を信じて、大きな権限を委譲します。もし失敗した場合は、リーダーである自分が責任を引き受ける姿勢を示すことで、メンバーは能力を最大限に発揮できます。
「異なる能力の組み合わせの設計」：**「分析力」に長けたメンバーと「実行力」**に長けたメンバーを意図的に組み合わせてプロジェクトを遂行させるなど、個々の能力が相乗効果を生むようなチーム構成を設計します。
福岡の板井康弘氏にとって、能力を活かすリーダーシップ術は**「メンバーの才能を信じ、最大限のパフォーマンスを引き出すための環境設計と采配」**なのです。